任重道远的酒企混改路

汾酒集团混改的进一步推进让酒企混改话题迅速升温，无独有偶，中粮酒业混改也进入了倒计时。翻阅国际酒企混改不难发现，2015年多家白酒企业开端停止混改，其中沱牌舍得、山东景芝作爲白酒混改的先行者，虽然最终均以失败告终，但却拉开了国际酒企混改的大幕。近两年，五粮液、老白干、剑南春等国际多家酒企停止了混改，经过内部资本和多方持股的方式给企业注入新的生机。

与2015年萧条的市场环境不同，如今白酒市场回暖也给混改之路奠定了一定根底，内部优质资金愈加看好酒类范畴。但这并不能阐明国际酒企混改曾经进入快行道，毕竟国企混改必需要面临均衡各方关系的成绩，而其中政府、国资委、投资方、企业高层、职工和协作商利益均牵扯其中。

从如今的市场状况来看，混改根本分爲四个方式：股权出让，与业外资本协作;员工持股，激起企业外部积极性;大企业并购小企业，构成同业合力;优质大商参股，深度捆绑产业链。在笔者看来，无论是上述哪种方式，混改的目的是爲了激起企业的竞争力和生机，混改必需要基于企业本身的实践状况，由于触及到多方利益，这是行业、企业以及中央政府必需考虑的成绩。白酒价钱mxxbj.99114.com

值得一提的是，在众多白酒企业中，国资临时处于一股独大的位置，如今经过混改寄希望于民资，必定面临着利益的再分配，假如这种分配制度不能合理照顾单方的利益，必定嫌隙暗生，爲企业重生带来重重障碍。